Ágora Consultora ECO | ¿ Por qué implementar Sistemas de Gestión en las Organizaciones ?
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¿ Por qué implementar Sistemas de Gestión en las Organizaciones ?

¿ Por qué implementar Sistemas de Gestión en las Organizaciones ?

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«Calidad significa hacer lo correcto cuando nadie está mirando»
Henry Ford

 

La Salud y Seguridad Ocupacional y el Medio Ambiente  juegan hoy un importantísimo papel –sino crítico- en el desarrollo y desempeño de las actividades de cualquier organización, siendo referentes de Calidad en la Gestión en una organización inmersa en un mercado cada día más competitivo.

El trabajo sustentable, visando el cumplimiento legal y la responsabilidad social empresaria son, hoy en día, parte de una administración eficaz orientada en la coherencia en el logro del preciado objetivo de rentabilidad del negocio; por cumplimiento legal, por imagen ante el Cliente y por su satisfacción, por el bienestar físico y mental del Cliente interno -los empleados-, colaboradores que son quienes finalmente “transmiten” y “hacen” calidad de producto (bien o servicio) que recibe y percibe el Cliente.

Generar alineación, bienestar y apoyo interno en la organización; credibilidad, imagen y renombre externo a la Empresa y proyectando al mercado a partir de una gestión de negocios trasparente y sustentable, constituyen los principios de gestión y liderazgo en la implementación de los sistemas internacionales de gestión.

Los sistemas de gestión son reconocidos como herramienta para el logro de la eficacia y eficiencia en la administración de las operaciones en una organización; ello está internacionalmente reconocido y difundido, y la tan mentada “globalización” induce a asimilar este criterio de gestión y administración tanto a nivel local y nacional, en la industria y en el comercio.

Los sistemas de gestión diseñados, desarrollados, implementados y mantenidos a partir de criterios tácticos y estratégicos que la misma organización define a partir de su política, misión, visión, objetivos y metas, respetando el marco cultural y la idiosincrasia particular de cada organización, permite compatibilizar la gestión “inherente” a los requerimientos normativos específicos (procedimientos, instrucciones de trabajo, etc.) con el quehacer normal y habitual de una empresa.

El objetivo es que el sistema “fluya”, orientando a optimizar los procesos organizacionales y funcionales, permitiendo “la intervención” estratégica de profesionales “agentes de cambio” que transmitan este sentido y  toma de conciencia para legar una nueva y eficaz forma de trabajo –independientemente si el Sistema es luego Certificado o no-: es buscar el desarrollo y la mejora continua del desempeño organizacional con fin: la responsabilidad social, la imagen organizacional, el bienestar del personal y la rentabilidad, por el logro y superación de la eficiencia en la gestión.

Por Maricé Espínola

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